Succes op de Chinese markt
In de jaren '90 ging de economie achteruit en waren onze ontwerptechniek, machinebouw en werkplaatsproductie afgenomen, omdat onze grote klanten naar het buitenland gingen om hun producten te laten maken. Dus adviseerde ik mijn partners dat we ons moesten concentreren op onze eigen producten, zoals onze eiermachines, vacuümstopapparatuur en onze Goniometer Instrument-activiteiten, in plaats van afhankelijk te zijn van andere industrieën.
We hebben geïnvesteerd in het verkrijgen van promotiebrochures over al onze productlijnen, het productiegebied omgebouwd en nieuwe CNC-apparatuur gebracht voor de productie van bewerkte onderdelen. Kort daarna werd ik benaderd door een Chinese man, Bryan Zhou genaamd, die in Maryland woonde maar een bedrijf in China vertegenwoordigde. Hij vertelde me dat onze machines voor het inenten en oogsten van eieren nodig waren in China en dat het mogelijk zou zijn voor mij om met hem naar China te reizen en zijn partner in Peking te ontmoeten. Mijn partners wilden niet dat ik ging, omdat China's reputatie van het kopiëren van westerse technologie goed bekend was; Ik besloot contact op te nemen met het US Commerce Department in NYC en een vertegenwoordiger kwam naar me toe; hij zei eigenlijk dat zaken doen in China mogelijk was, maar je zult een agent moeten vinden die je kunt vertrouwen. Ik heb met Bryan afgesproken om naar Peking te gaan en zijn partner, de heer Gi Shuguang, te ontmoeten. Eenmaal in Beijing had ik een goed gevoel dat ik de juiste partners in China had gevonden, vooral omdat ik me goed voelde bij Bryan Zhou.
Nadat we een agentovereenkomst met onze Chinese agent hadden ondertekend, ging onze Egg Machine-activiteit van de grond. We hadden recordjaren voor verkoop, en het waren voornamelijk semi-automatische machines gedurende de eerste twee jaar in China en daarna overgestapt op volautomatische machines.