RAME-HART feiert 60-jähriges Bestehen

 

RAME-HART wurde im Juni 1961 von Gründer und Präsident Ralph Nussbaum in New Jersey gegründet; Ralph wusste, dass er ein paar Partner haben wollte, und bat zwei seiner engen Freunde, dem Unternehmen beizutreten, und holte John Hertz, mit dem er bei RCA in Newark zusammenarbeitete, und George Meyer, einen engen persönlichen Freund. Das Unternehmen begann als Maschinenwerkstatt und ihr Kundenstamm bestand aus lokalen Unternehmen wie Mennen, M&M Mars und Western Electric, die Maschinenersatzteile, Vorrichtungen und kleine Baugruppen für alle Arten von Maschinen mit langen Vorlaufzeiten herstellen.   

Als das Unternehmen wuchs, gründete Ralph eine Konstruktionsabteilung, um Sondermaschinen für alle Arten von Industrien zu entwickeln; Der Schwerpunkt lag jedoch in den Bereichen Telekommunikation und Pharma. Das Unternehmen entwickelte Produktionsmaschinen für viele Erfindungen von Western Electrics wie Re-Flow-Lötmaschinen, Unterwasserkommunikations-Befestigungsgeräte, Faserpolier-Installationsmaschinen und viele andere Geräte, die für die Laserkommunikation verwendet werden. Western Electric wurde später zu Bell Laboratories und ist heute besser bekannt als AT&T.

Als das Geschäft von RAME-HART mit lokalen Kunden aus New Jersey weiter wuchs, entwickelten sie sich einen Ruf für Qualität und robuste Maschinen.

Der Name RAME-HART wurde aus den drei Partnernamen abgeleitet:

RA

Für Ralph Nussbaum

ME

Für George Meyer

HART

Für John Hertz, der in Deutschland Hartz ausgesprochen wurde, würde John immer sagen, dass er das Herz des Unternehmens ist.

Ken Christiansen & Herb Pohl

 

Ich begann 1977 für RAME-HART zu arbeiten und setzte meine College-Ausbildung abends am County College of Morris fort, nachdem ich 1975 aus der US Navy entlassen wurde. Ich studierte Betriebswirtschaftslehre und Ralph, John und George boten mir eine Stelle als ein Einkaufsagent; Aber ich wusste nicht, dass ich in dieser kleinen Firma viele Hüte tragen würde. Ich habe viele praktische Erfahrungen in vielen Bereichen gesammelt, wie Engineering, Maschinenbau, Maschinenkonstruktion, Vertrieb und Kundenbetreuung.

1989 hatten sich die ursprünglichen Eigentümer von RAME-HART entschieden, in den Ruhestand zu gehen, und Ralph Nussbaum bat eine Gruppe von Mitarbeitern, das Unternehmen zu kaufen. Die Gruppe umfasste Herb Pohl, Ken Christiansen, Sam Rich, Don Carlin und Rolf Pfiel. Wir waren uns alle einig, dass wir zusammenarbeiten und die Vermögenswerte von RAME-HART kaufen würden und das neue Management-Team war geboren. Es dauerte einige Jahre, bis alle zusammenarbeiteten und sich gegenseitig vertrauten, denn es waren viele Partner mit unterschiedlichen Vorstellungen, wie das Unternehmen weiter wachsen sollte. Herb Pohl war der Älteste der Gruppe und beschloss, vorzeitig in den Ruhestand zu gehen, und die Partner kauften gemeinsam seine Aktien und ich wurde 1993 zum neuen Präsidenten von RAME-HART gewählt.

 

Es begann, als einer ihrer lokalen Kunden beschloss, von Morris County NJ nach Swiftwater Pennsylvania zu ziehen, wo er in der Wartungsabteilung der National Drug Corporation arbeitete, die saisonale Grippeimpfstoffe herstellte. Der Prozess in den 70er Jahren war alles manuell, wo über 50 Männer und Frauen manuell embryonierte Hühnereier mit einem Virussamen beimpfen und dann, nach einer Inkubationszeit, die allotonischen Flüssigkeiten von jedem einzelnen Ei manuell entdeckeln und ernten mussten von Hand. Dies war ein sehr mühsamer und zeitaufwendiger Prozess.

Nun, wie die Geschichte erzählt, war dieser alte Freund von RAME-HART an dem Versuch beteiligt, die manuelle Herstellung von Impfstoffen gegen die saisonale Grippe zu automatisieren und dachte an RAME-HART, um automatische Maschinen für den vorgelagerten Prozess zu entwickeln und alle manuellen Schritte zu eliminieren und nicht Ganz zu schweigen von all den Bioburden, die von allen Menschen in den Reinraum-Produktionsbereich gebracht wurden.

Ich möchte auch erwähnen, dass die Grippeproduktion saisonal war und nur sechs Monate Produktionszeit hatte, so dass alle Menschen nur sechs Monate beschäftigt und für den Rest des Jahres arbeitslos waren. Jede Saison versuchten sie, die erfahrenen Mitarbeiter zurückzuholen; Aber es war auch sehr schwierig, da die Menschen in anderen Branchen eine andere Beschäftigung fanden, die ihnen bessere und sicherere Arbeitsplätze bot, sodass Grippeimpfstoffunternehmen alle sechs Monate ihre Mitarbeiter neu schulen mussten, was wiederum sehr zeitaufwändig und teuer ist. RAME-HART übernahm das Projekt und lieferte die ersten vollautomatischen Impf- und Erntemaschinen an National Drug, die später zu Connaught Laboratories wurden und danach von Sanofi Pasteur übernommen wurden.

Als die Nachrichten über vollautomatische Impf- und Erntegeräte die Influenza-Industrie erreichten, wurde RAME-HART zu einem globalen Namen und begann mit dem Verkauf von Maschinen auf der ganzen Welt.

Die neuen Besitzer besuchen RAME-HART zum ersten Mal. Auf dem Foto von links; Sam Rich, Darren D'Onofrio, Butch Rich, Don Carlin, Thor Stadil, Søren Ring und Ken Christiansen.

 

Im Jahr 2005 wurde ich von einem unserer Eiermaschinen-Konkurrenten Embrex kontaktiert; der Vizepräsident von Embrex war ein Mann namens David Baines, ein Engländer und ein sehr professioneller Typ. Er hatte mit einem guten Freund von mir in der Eierindustrie über eine mögliche Übernahme oder ein Joint Venture mit RAME-HART gesprochen. Embrex hatte einen automatischen Inokulator, der in der Broiler-Hühnerindustrie vermarktet wurde, und bewegte sich in die Impfstoffherstellungsindustrie. Sie wurden zu einem erbitterten Konkurrenten von uns. David war der Meinung, dass die Zusammenarbeit der beiden Unternehmen gut passte, da sie außer einem Inokulator über keine andere Ausrüstung verfügten, während RAME-HART die vollautomatischen Erntemaschinen und halbautomatischen Maschinen und einen guten Ruf auf dem Markt hatte . Meine Partner und ich beschlossen, voranzukommen und mit unserem Anwalt eine Machbarkeitsprüfung durchzuführen und eine Vertraulichkeitsvereinbarung mit Embrex unterzeichnet. Es dauerte ein paar Monate und David Baines flog aus Großbritannien herüber, um mit mir zu Abend zu essen. Er war ein wenig enttäuscht, dass er den Embrex-Verwaltungsrat nicht überzeugen konnte, in einen Deal mit uns zu investieren. Er sagte, dass der Zeitpunkt für Embrex nicht richtig sei und dass sie eine Geflügelimpfanlage in North Carolina bauen würden, sodass sie zu diesem Zeitpunkt nicht in der Lage seien, mit RAME-HART etwas zu unternehmen.

David Baines fragte mich dann, ob ich daran interessiert wäre, mit einem Unternehmen namens . über eine Geschäftsmöglichkeit zu sprechen SANOVO TECHNOLOGY GROUP in Odense, Dänemark. Ich sagte David, dass ich nicht aktiv nach einem Verkauf des Unternehmens suche, aber ich wäre daran interessiert, das Geschäft auf die nächste Stufe zu heben. Dann traf er Vorkehrungen, um Soren Ring, den CEO von SANOVO TECHNOLOGY GROUP, kontaktieren Sie mich zu diesem Zeitpunkt. Einige Wochen später wurde ich eingeladen, nach Dänemark zu kommen und mich mit ihm und Thor Stadil zu treffen. Wir alle wissen jetzt, was nach diesem Treffen passiert ist. 2006 wurde RAME-HART Mitglied im SANOVO TECHNOLOGIE-GRUPPE.

RAME-HART Vollautomatische Schalenwaschmaschine

Jetzt wo wir ein Teil von . wurden SANOVO TECHNOLOGY GROUP, es gab RAME-HART mehr Ressourcen mit technischer Unterstützung, Vertrieb und Marketing sowie finanzieller Unterstützung. SANOVO um unsere Produktlinie zu erweitern und zu sagen, dass, sobald wir den Markt mit unseren Inokulatoren und Erntemaschinen gesättigt haben, was können wir sonst noch verkaufen? Also schlug ich vor, dass wir uns mit dem automatischen Behälterwaschen befassen, das SANOVO habe schon erfahrung damit gemacht. Im Jahr 2008 haben wir unsere erste vollautomatische Schalenwaschmaschine für die Impfstoffindustrie gebaut und an ADImmune in Taiwan verkauft. Ein weiteres Gerät, das wir unserer Produktlinie hinzugefügt haben, waren automatische Trolley-Entlader und -Wiederlader.

In den ersten sechs Jahren nach Eintritt SANOVO TECHNOLOGY GROUP konnten wir das Geschäft jährlich um ca. 30% steigern. 

Wir schreiten voran in die gegenwärtige Ära von COVID-19, die im Februar 2020 begann.

Ich hatte einige Besucher aus Mexiko und Russland, die uns in New Jersey besuchten, wo wir eine FAT an einigen automatischen Inokulatoren und Erntemaschinen durchführten. Sie kamen beide am Flughafen Newark an und als wir zu RAME-HART fuhren, fragte ich, ob sie einen COVID-19-Impfstoff in embryonierten Hühnereiern herstellen würden. Sie kamen mit einer Antwort zurück: „Nein, es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die COVID-19 Virus wird nicht in Eiern wachsen“. Diese Antwort hat mich wirklich überrascht und ich konnte diese Antwort einfach nicht akzeptieren!

Ein paar Tage später rief ich meinen langjährigen Freund und Guru in der Entwicklung von Impfstoffen auf Eibasis, Dr. Richard Hjorth, an. Als ich Richard of die Frage stellte, warum kann COVID-19 nicht in embryonalen Hühnereiern hergestellt werden? Er erklärte, dass er einen Bericht der CDC gesehen habe, in dem die COVID-19 Virus wuchs in Eiern nicht gut und deshalb wagten sich Unternehmen in Zellen für COVID-19 Impfungen. Richard dachte dann einige Sekunden darüber nach und sagte, dass er nicht verstehe, warum die Forscher keinen anderen Ansatz finden könnten. Dann sagte er „In Eiern kann man alles anbauen. Alles, was Sie brauchen, ist ein guter Virologe, um die Arbeit zu erledigen„Da sagte ich:“LASS ES UNS TUN".

Von diesem Zeitpunkt an sagte Richard, dass er sich an ein Medical Center in NYC wenden würde und dass er sie möglicherweise davon überzeugen könnte, dieses Projekt zu übernehmen. Sie stimmten zu und stellten innerhalb einer Woche ein Hühnervirus her, das ein Spike-Protein auf seiner Oberfläche zeigte. Dieses Virus wuchs gut in Eiern und war vollständig an den Herstellungsprozess von Influenza-Impfstoffen anpassbar. Dies ermöglichte es Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen, ihre bestehenden Influenzavirus-Impfstoffanlagen zur Herstellung ihrer eigenen COVID-19-Impfstoffe zu verwenden.

Der Impfstoff befindet sich derzeit in der klinischen Phase-1-Studie in Vietnam und Thailand und bald in Brasilien. Es wurde kürzlich in der beschrieben New York Times [5. April]. Einige Länder bauen jetzt ihre Eierverarbeitungsanlagen aus, andere Hersteller schließen sich den Bemühungen an. Das Schöne an dieser Technologie ist, dass NDV verwendet werden kann, um die Proteine ​​vieler verschiedener Viren und Bakterien zu exprimieren, um zukünftige Impfstoffe herzustellen, die in Eiern wachsen.

Die Impfstoff-Ei-Technologie ist zwar alt, aber aufgrund automatisierter Geräte wie der von RAME-HART sehr effizient, kostengünstig und sicher.